□高玲

11月15日，《常德日报》报道了常德中石油昆仑燃气有限公司管网运行工姚勇的事迹。姚勇坚守一线8年，交出了“零失误”的专业答卷，在国家级的技术技能大赛中摘取了金奖，成为昆仑燃气“人才强企”战略下的一颗耀眼匠星。姚勇的闪光轨迹，不仅是个人的奋斗诗篇，更是一个企业、一个时代对人才价值深刻认知的生动注脚，诠释了“为企育才就是为国育才，人才强企终是人才强国”的深刻内涵。

国以才立，政以才治，业以才兴。纵观世界文明，大国崛起无不与人才紧密相连；放眼当今寰宇，国际竞争的本质日益聚焦于人才之争。企业作为创新的主体、经济的基本细胞，其人才工作的成效，直接关系到国家竞争力。昆仑燃气的成功实践，正是“企之大事”与“国之大局”的有机统一，在微观层面为“人才强国”写下了扎实的章节。

昆仑燃气的“成功”，首先在于把握了人才发展与事业发展的辩证关系，树立了科学全面的“四才”观——识才的慧眼、育才的良方、聚才的诚意、用才的胆识，并配套了一系列有效做法：在束缚人才发展的条条框框上勇于做“除法”，打破窠臼，扫清障碍；在人才培养上持续做“加法”，建设岗位练兵基地，常态化培训与实操演练双管齐下，将技能的根基深扎于安全生产的沃土；在人才激励上善于做“乘法”，构建“成长有通道、贡献有回报、荣誉有归属”的激励机制，让每一滴汗水都被看见，每一分价值都被认可，从而将潜在的人力资源转化为企业的创新优势、竞争优势和发展优势。

昆仑燃气还深谙“大匠育才”之道。他们不仅提供赛场，更精心构筑了孕育“工匠”的生态，通过承办大型技能赛事，为一线员工搭建了闪耀的舞台，让一众“姚勇”得以脱颖而出，更让“劳动光荣、技能宝贵、创造伟大”蔚然成风。在这里，平凡岗位不仅仅是谋生的手段，更是绽放不凡光彩的事业平台。在这里，过硬的本领筑牢了企业安全的铜墙铁壁，人才成长与企业发展实现了同频共振。

企业的格局，更体现在对人才成长规律的尊重与“容才的雅量”上。他们不追求急功近利的“催熟”，而是给予人才足够的耐心与广阔的成长空间，如同为千里马开辟出可以恣意驰骋的辽阔原野。这种环境，让人才得以遵循内在规律茁壮成长，汇聚成推动企业高质量发展的磅礴力量。姚勇从八年磨一剑的“零失误”到金奖的加冕，正是这种耐心与远见结出的硕果。

“为企育才就是为国育才”，企业的竞争力，聚合起来便是国家的竞争力；企业的创新活力，汇聚起来便是国家的创新动能。当无数企业的人才优势聚沙成塔，就会凝结为支撑民族复兴的战略优势。

昆仑燃气的成功经验，不仅照亮了自身高质量发展的前路，也为其他处于转型升级关口的企业提供了可资借鉴的“人才样本”。当神州大地上涌现出越来越多珍视人才、善用人才的企业，当“千里马”们能在时代的春风里纵横驰骋，我们便有充足的理由相信，人才强国的基石将愈发稳固，民族复兴的乐章将更加雄浑！这便是“人才强企终是人才强国”的深层逻辑与时代必然。