常德日报记者 李白 通讯员 梁雨虹 陕琴琴 文/图

一道省界，曾是湘鄂边300万群众求医路上深深的鸿沟。

常德市第九次党代会提出，加力推进区域教育医疗中心建设工程，做优省级综合类、中医类、边界类区域医疗中心，建成区域性教育医疗高地。这是党代会确定的民生蓝图，也是破解边界群众“看病远、看病难”的精准方向。

2023年11月，石门县人民医院作为常德市唯一县级医院，入选湖南省首批省级边界类区域医疗中心建设项目单位。以党建为引领，全院上下同心同德、同向同行，踏上了一条服务大局、服务民生、服务中心的深化医改之路，也扛起了填平这道“鸿沟”的区域担当。

从“边界”到“高地”，一场以医改实效回应群众期盼的突围战，打出了回响和实效。

服务大局：以区域中心建设回应群众期盼

入选省级边界类区域医疗中心建设单位，是机遇，更是责任。

石门县人民医院迅速行动，将“省级边界类区域医疗中心创建”与“三甲创建”并列为年度任务，围绕“三个方向、两大中心、一种制度”的总体思路统筹推进。并通过“签署一份三年协议、派驻一批学术主任、召开多次高规格推进会、设定一套量化指标”的规范化流程深入推进。

2024年3月，医院与湖南省人民医院签署共建协议，明确以麻醉科、微创介入中心、ICU为重点共建科室。省人民医院派驻3名专家担任“学术主任”，深度参与管理、技术与人才培养，累计驻点时长超600个工作日。医院同步选派11名骨干赴省人民医院进修，持续接受中南大学湘雅医院、湘雅二医院、湘雅三医院的帮扶指导。

市县两级党委政府将项目建设纳入市“十大标志性工程”和县国民经济和社会发展计划。县委县政府为医院投资6000万元修建停车楼、康养大楼；医院自筹资金引进高端CT、直线加速器等先进设备，总投入累计达1.5亿元。

共建一年，成效初显。2024年，医院重症医学科CD型病例占比99.22%，预计病死率由24.07%降至11.0%；微创介入手术2702台次，同比增长9.7%；麻醉手术10939台，同比增长8.39%。成功开展危重患者杂合式血液净化、腹横肌平面阻滞麻醉、中心静脉成形、内脏动脉瘤栓塞、静脉曲张射频消融等高难度技术。

从硬件到软件，医院热切回应群众期盼。

“停车难”一直是患者及家属迫切想解决的问题，医院发起“温情革命”，在南区拆迁老旧宿舍改建停车场，新建智能停车库和停车楼，南北两区新增车位超1000个；实行职工让位、患者优先，免费停车时长由1小时延长至1.5小时，住院患者享受“一床一车免费”。

2025年，医院在国家三级公立医院绩效考核中获B+等次，CMI值位列全省县级医院第2，DRG组数排名全省县级医院第3。医院文化创新成果先后在湖南省人民医院医联体工作会议、第十二届县域卫生发展大会上作主旨分享。

从“入选”到“见效”，石门县人民医院正以区域医疗中心建设为支点，撬动县域医疗服务能力的整体跃升。

服务中心：以共建共享筑牢区域医疗高地

建设区域医疗中心，核心是提升诊疗能力，让群众就近公平享有高水平医疗服务。医院以党建之力凝聚起推动高质量发展的强大合力，2025年圆满完成三甲复评审，在国家三级公立医院绩效考核中稳步保持B+行列，持续领跑全省县级医院——

向上借力，对接“国家队”。2025年9月，医院正式加入首都医科大学附属北京天坛医院神经系统疾病专科联盟，成为湖南省唯一获此资格的县级核心联盟单位。首都医科大学附属北京天坛医院神经外科排名高居亚洲第一、全球第五，由其主导的专科联盟致力于建立统一的“天坛标准”。这意味着，石门及周边神经系统疾病患者无需远赴北京，在家门口就能享受世界顶尖学科的专业服务。

横向联合，嫁接省级资源。医院与湖南省人民医院共建省级边界类区域医疗中心，省人民医院先后派驻重症医学科、微创介入中心、麻醉科等重点科室专家团队6人，通过手术指导、多学科会诊、规范化培训等方式，直接参与临床诊疗与学科建设。同时，医院长期接受中南大学湘雅医院、湘雅二医院、湘雅三医院的帮扶指导，湖南省肿瘤医院“王晖劳模创新工作室”每周四派专家团队来院义诊查房，省级重点研发项目“湖南省高发癌种远程放疗平台”正式落户，让肿瘤患者在家门口就能享受省级专家的精准放疗指导。

人才为本，夯实发展根基。医院引进专业技术人才15名，派出医护人员29人外出进修。设立李碧娟教授工作室、王晖劳模创新工作室。半全血置换技术落地后，医院成为全国唯一独立开展该项技术的县级医疗机构，已成功救治近100例危重疑难罕见病患者，涵盖格林巴利综合征、重度抑郁症、脓毒血症、自身免疫性脑炎、蘑菇中毒等病种。

技术突破，填补区域空白。微创介入中心新开展中心静脉血管成形术、内脏动脉瘤栓塞、四肢动静脉畸形介入治疗、冠状动脉瘘封堵术、永久性心脏起搏器植入术等；重症医学科新开展萘莫司他抗凝模式，完成所有模式的CRRT；完成99例CRRT和半血浆置换的联合治疗，为省内县市级医院首创，居全国先进水平。

资源联通，惠及基层群众。医院建设远程影像、远程心电诊断系统，建立远程会诊机制，开展远程诊疗服务；逐步实现医疗机构检查检验结果互认，解决群众重复检查问题。作为人医医疗集团牵头单位，医院推动11家集团成员单位胸痛救治单元全覆盖，组建大型健康服务团队常态化开展全县巡回医疗活动，将优质服务延伸到基层“最后一公里”。

在县域紧密型医共体建设中，医院建立了远程DR、CT、心电图“乡镇检查、县级诊断”模式，一是破解诊断盲区，设备使用率提升；二是实现“基层检查、上级诊断”的同质化服务；三是推动慢病管理和分级诊疗；四是降低群众就医负担，实现了资源下沉、能力提升、服务同质、群众受益。

数据，是成效最好的说明：

2025年，医院重症医学科病死率由上年同期的12.7%下降至5.9%；住院天数由8.5天降至8.1天；县外住院患者占比提升至16.26%，县外门诊患者占比较上年同期提升4.2%。