□常德日报记者 姜美蓉 通讯员 覃正文 文/图

一家年均卖出7亿条蛇皮袋的企业，凭什么做出畅销全球的产品？

“我们的原料是废塑料，用的电是自己发的，用的水是自己储的，所以我们产品价格极具竞争力。”6月22日上午，在湖南安福环保科技股份有限公司（以下简称“安福环保”）的数智控制中心，董事长王汝元这样分享企业“死抠成本”的生存之道。 

常德市电力降本增效现场推进会现场。来自全市发改、工信、电力等部门，各县市区园区及重点企业的110余名代表齐聚安福环保，围绕电力市场化改革的新形势、企业降本增效的新路径、园区绿色低碳发展的新要求，在观摩中学习、在探讨中明晰。

创办10余年，安福环保从一家生产蛇皮袋的作坊式企业，蜕变成一家环保节能的高科技企业；从生产单一产品的企业，成长为覆盖全产业链的行业“隐形冠军”，这家企业如何实现绿色突围、产业跃升？这次会议，对参会代表来说，是一次寻找答案的过程，也是一次“取经”的旅程。

为何举办这次现场推进会？市里的态度很明确，“安福模式”接地气、可复制、见实效，是本地企业依托智能化改造、市场化运作、精细化管理，实现降本增效的鲜活样板。所以这不仅是一次全市会议，而是一次现场看、实地学的观摩会；也是一次补短板、明路径的培训会；更是一次压责任、抓落实的部署会。 

 “在绝对的低成本面前，所有营销套路都不值一提。”说起企业的制胜法宝，王汝元掷地有声、毫无保留。如何做到“绝对低成本”？王汝元称自己像老农一样，天天琢磨着如何降本增效。“公司每年的用电总量达到7000万度，我们开展‘源网荷储’一体化建设，使电费下降一半以上，每年仅这一项就可节省用电成本2400万元。”他带领着参会代表走进控制中心，步入智能化工厂，观摩水电气硬件设施区，一路走一路算细账：工业用电峰谷价差高达4.8倍，智能系统“削峰填谷”，每天“一充一放”，年省电费700多万元；屋顶光伏年发电1800万度，省下1260万元；雨水收集循环利用，年省水费150万元；照明改造每年省下100万元；AI智能配料系统每年可节省200万元；15条AI赋能智能分拣线每年可节约人工成本200万元……

就这样，一笔笔、一项项“抠”出来的成本账算下来，企业每年累计节约成本高达3900万元。“降本增效还是要算精细账。”“他们的工厂智能化水平很高，确实牛！”“传统产业做到这个份上，确实了不起！”参观的人群中，不时传来这样的感慨。 

当前，宏观经济面临政策窗口期、改革机遇期、发展攻坚期，推进电力降本增效势在必行、刻不容缓。观摩结束后，国网常德供电公司副总经理何源针对电力市场交易规则、企业降本增效实操路径、新能源开发利用等作了详细的解读，市中小企业服务中心主任刘敏围绕省发改委供用电安全管理新规等内容，做了全方位、接地气的解读辅导。

自由提问环节，会议室里的热度不减，大家就当前园区和企业遇到的问题各抒己见，部门和企业进行现场答疑。安福环保的降本增效实战，则是全场最鲜活的教案。“这样的现场会很直观，我们下一步要考虑如何把这些经验用起来！”来自常德经开区的一位企业代表说。

“推进电力降本增效，不是一项简单的节能工作，而是关乎企业生存发展、产业提质升级、全市经济高质量发展的系统性、基础性工作。”市工信局相关负责人表示，从前期调研和交流情况来看，我市一些企业仍然存在用电管理粗放、设备能效偏低、峰谷负荷调节不合理等问题；部分企业对市场化交易、绿电采购、绿证交易等政策了解不深、运用不够；一些企业有意愿推进光伏储能和节能改造，但缺乏专业指导和系统方案。常德之所以挖掘出“安福模式”，并在不同的场合进行推广，就是通过树立这样的本地企业标杆，启迪更多的园区和企业行动起来。“对于企业来说，早一步参与就多一分主动；对于地方来说，早一步推进就多一分优势。”

成本战打的是现在，争的是未来！王汝元说，低成本下的市场竞争，是企业健康发展的信念和底气，今年以来，市场呈现稳定增长的良好态势，全产业链产品远销国内外。从一家企业的“办法”到一批企业的“路径”，一场电力降本增效现场推进会，宣贯的是政策，指引的是方向。谁能够更早适应改革、用好政策、优化用能，谁就有机会在激烈竞争中赢得主动。

如果说观摩学习是基础，那么落地见效才是关键。期待这把“安福模式”的星星之火，可以在常德工业经济的广袤田野上形成燎原之势。