常德日报记者 徐珊珊 文/图 近日，鼎城区护理质控中心挂靠单位常德市第四人民医院举办护理管理能力提升培训班。本次培训以“赋能·破局·成长——做有温度、有力量的护理管理者”为主题，聚焦护士长管理中的难点与短板，采用“专家引领+同伴互助+自我赋能”三维模式，推动护理管理者从“事务型”向“赋能型”转变。鼎城区医共体成员单位护理骨干参加培训。

专家授课环节，常德市第一人民医院护理部主任童丽以《破局·赋能·领航——护士长管理能力提升实战课》为题，从管理思维、团队建设、领导力提升等维度，为护士长们打开了一扇从“做事”到“带人”的窗。常德市第一人民医院护理部副主任陈湘以《聚焦质量·践行闭环——护士长质量管控与不良事件管理》为题，以案例析理，将质量管控从制度文本还原到临床现场，把不良事件管理从“事后追责”引向“闭环改进”。常德市第四人民医院护理部主任张惠彬以《护士长的管理艺术》为题授课，提出护士长是科室的“定盘星”，患者安全与团队人心系于一身，勉励大家做有温度、有力量的护士长。三堂课程分别讲“如何带团队”“如何保安全”“如何做管理”，互为表里，直击护士长日常管理中的实际问题。

下午的实战研讨采取分组PK形式，护士长按任职年限分为10年以上“匠心领航组”、5至10年“中坚破浪组”、5年以内“新锐成长组”。三个梯队围绕临床典型病案展开护理质量与安全管理分析：领航组侧重识别流程背后的系统性漏洞，破浪组灵活运用质量工具，新锐组则提出新问题、新视角。案例分析后，各组围绕护士职业倦怠、护患沟通能力提升、质量检查查什么等管理困惑进行抢答、补充和互评，不回避短板，只寻找对策。