常德市城市发展集团有限公司 何丽
摘要：在当今复杂多变的经济和社会环境下，国有企业作为国民经济的重要支柱，其党建工作的效能对于企业的发展、稳定以及履行社会责任具有不可替代的重要意义。从人力资源视角出发探讨国有企业党建效能提升策略，是将党建工作与企业最关键的资源——人力资源相结合，挖掘两者之间的协同潜力，以实现国有企业党建工作的高质量发展和企业的可持续发展。
关键词：人力资源；国有企业；党建效能
一、人力资源与国有企业党建工作的内在联系
（一）人力资源是党建工作的重要对象
国有企业员工既是党建工作的主体，也是企业人力资源的构成者。党建工作旨在提高员工的思想政治觉悟、职业道德水平和工作积极性等。通过党组织的理论学习、主题教育等党建活动，能够帮助员工塑造正确的价值观，使其更好地理解国有企业的使命和责任，并将个人的职业发展与企业的战略目标相结合。从人力资源管理的角度来看，这有助于提高员工的忠诚度、敬业度，从而提升企业整体的人力资源质量。
（二）党建工作对人力资源管理的引领作用
国有企业的党建工作为人力资源管理提供了政治方向和价值导向。党的理论和路线方针政策为企业的人力资源规划、招聘、培训、考核等各项管理活动提供了宏观的指导原则。例如，在招聘过程中，坚持党的人才观，注重选拔德才兼备的人才；在培训中，将党的思想理论教育纳入培训体系，提高员工的政治素养。党建工作还能通过营造积极向上的企业文化氛围，促进人力资源管理中激励机制的有效运行，使员工在精神激励和物质激励的双重作用下发挥最大的潜能。
二、当前国有企业党建效能在人力资源方面存在的问题
在一些国有企业中，党建工作和人力资源管理仍然是两个相对独立的体系，存在“两张皮”的现象。党建部门和人力资源部门缺乏有效的沟通与协作机制，在工作规划、目标设定等方面未能形成协同效应。例如，在人才选拔方面，人力资源部门可能更注重专业技能和工作经验，而党建部门对党员的政治素质和党性修养的考量未能充分融入选拔标准中，导致选拔出的人才在思想政治方面与企业党建要求存在差距。
三、基于人力资源视角的国有企业党建效能提升策略
（一）建立党建工作与人力资源管理的协同机制
1.组织架构协同
在国有企业内部，建立党建部门与人力资源部门的联合工作小组或委员会，定期召开会议，共同商讨企业人才战略、员工队伍建设等重大问题。在组织架构设计上，明确党建工作和人力资源管理在企业治理结构中的定位和职责，确保两者在决策、执行等环节相互配合。例如，在制定企业人力资源发展规划时，党建部门可以从党的人才政策、党员队伍建设等方面提出建议，人力资源部门则从人力资源市场状况、企业业务需求等角度进行规划，使最终的规划既符合企业发展需求，又体现党建要求。
2.工作流程协同
优化党建工作和人力资源管理的工作流程，实现信息共享和流程对接。在人才招聘环节，党建部门可以提前参与，对招聘岗位的党员需求、政治素质要求等提出明确意见，人力资源部门在招聘过程中按照这些要求进行筛选。在员工培训方面，党建部门和人力资源部门共同制订培训计划，将党的理论教育与业务技能培训有机结合。在绩效考核环节，将党员的党性表现、参与党建活动的积极性等纳入考核指标体系，与员工的薪酬、晋升等挂钩。
（二）创新党建活动形式，增强吸引力
1.运用现代信息技术
利用互联网、移动互联网等现代信息技术手段，创新党建活动的开展方式。例如，建立企业党建App或在线学习平台，设置丰富的党建学习内容，如视频讲座、在线测试、互动论坛等。通过这些平台，员工可以随时随地参与党建学习和交流，提高学习的便利性和趣味性。利用虚拟现实（VR）、增强现实（AR）等技术，打造沉浸式的党建教育场景，如模拟革命历史场景，让员工身临其境地感受党的光辉历程，增强党建活动的感染力。
2.开展主题党建活动
围绕企业的中心工作、重大节日或社会热点话题，开展主题党建活动。例如，在企业开展技术创新项目时，组织“党员先锋岗在创新项目中的引领作用”主题党建活动，鼓励党员带头参与技术创新，同时吸引非党员员工积极参与。在重大节日期间，开展具有节日特色的党建文化活动，如春节期间开展“党员新春送福，传承企业文化”活动，既弘扬了传统文化，又增强了党员与员工之间的联系。
（三）将党建工作与员工职业发展紧密结合
1.建立党员发展与职业晋升的联动机制
明确党员发展与员工职业晋升之间的关系，在企业内部建立起一套科学合理的联动机制。例如，对于积极参与党建活动、党性修养高、在工作中表现优秀的入党积极分子，在同等条件下优先考虑晋升。将党员在企业中的作用发挥情况、对企业发展的贡献等作为党员评价的重要内容，对表现优秀的党员在职业发展上给予更多的机会和资源，如参加高级别的培训、担任重要项目的负责人等。
2.党建工作助力员工技能提升
党建工作可以通过组织党员带头开展技术攻关、技能培训等活动，为员工提供更多提升技能的机会。例如，成立以党员为核心的技术小组，针对企业生产经营中的技术难题进行研究和解决，在这个过程中，小组成员可以共同学习、共同进步。党建部门可以与人力资源部门合作，为员工提供更多的技能培训课程，特别是与党的先进性相关的技能培训，如绿色发展技术、社会责任履行方面的培训等，使员工在提升技能的同时更好地理解党建工作对企业发展的重要意义。
四、结论
基于人力资源视角提升国有企业党建效能是一项系统而长期的工程。国有企业要深刻认识到党建工作与人力资源管理之间的紧密联系，正视当前存在的问题，积极采取有效的提升策略。通过建立协同机制、创新党建活动形式以及将党建工作与员工职业发展紧密结合等措施，不断提高党建工作在人力资源管理中的效能，从而实现国有企业党建工作的高质量发展，为国有企业在新时代的发展提供强大的政治保障、思想动力和人才支持，使国有企业在国民经济发展中更好地发挥主导作用，履行社会责任，实现经济效益和社会效益的双丰收。
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